Patricia Fernanda Castro Barroso

por Isabella de Souza
Publicado: 27/04/2026 - 08:58
Última modificação: 27/04/2026 - 08:58
Marcelo Marques Araújo
Orientador

Profissional generalista com atuação nos eixos Família, Gestão e Patrimônio, dedicada à governança de empresas familiares, mediação de conflitos e desenvolvimento organizacional. Participa, em caráter consultivo, de Conselhos Consultivos e comitês de gestão, apoiando desenho de estruturas, rituais decisórios, políticas e indicadores. Possui sólida experiência na implantação de ferramentas de Governança Corporativa (conselhos consultivos, protocolos familiares, regimentos, fluxos de reporte, políticas de sucessão, gestão de riscos e compliance) em organizações de pequeno, médio e grande porte em todo o território nacional.Atua na formação e maturação de conselhos em empresas familiares (orientação técnica, facilitação de pautas, mediação de conflitos de interesses e gestão estratégica), com foco em continuidade, profissionalização e preservação de valor. Desenvolve e conduz processos estruturados de mediação e gestão de conflitos, com base em critérios e papéis claros (FamíliaPropriedadeGestão), fortalecendo a tomada de decisão coletiva e a legitimidade dos fóruns.Possui ampla vivência no segmento do Agronegócio, abrangendo produção agrícola (agricultura e pecuária, de pequeno a grande porte), concessionárias de máquinas e implementos, sementeiras, distribuidores e varejistas de insumos, transnacionais de irrigação, distribuidores de medicamentos veterinários e segmento pet. Experiência adicional em Saúde, Indústria, Comércio e Serviços, Tecnologia da Informação e Serviços Jurídicos, o que viabiliza elevada capacidade de customização a diferentes culturas corporativas e estágios de maturidade gerencial. Participou de projetos de fusão, cisão e aquisição (MA), apoiando integração cultural, desenho de governança pós-transação, comunicação, gestão da mudança organizacional e gestão de riscos.Sua prática integra gestão estratégica e gestão de pessoas, com ênfase em desenho organizacional, sucessão, avaliação de conselheiros e executivos, educação para a governança (formação de herdeiros/acionistas responsáveis), indicadores de performance e rituais de acompanhamento (pautas, atas, planos de ação e métricas). Mantém relacionamento institucional com organizações governamentais, universidades e entidades setoriais, contribuindo para projetos, cursos de extensão, bancas, comissões temáticas e publicações aplicadas.Formação Acadêmica:MBA em Gestão de Recursos Humanos (ESAMC). Bacharelado e Licenciatura em Pedagogia (UFU, 2007).Interesses de Pesquisa e Atuação:Governança de empresas familiares; conselhos (família, consultivo, administração); sucessão e continuidade; mediação de conflitos e governança comportamental; estratégia e indicadores; educação para governança (formação de herdeiros/acionistas); governança em MA; cultura organizacional no agronegócio; compliance e integridade; profissionalização de gestão em negócios familiares.Palavras-chave: Governança corporativa; Empresa familiar; Conselho de Família; Conselho de Administração; Sucessão; Mediação de conflitos; Agronegócio; MA; Estratégia; Desenvolvimento organizacional; Cultura e mudança; Formação de herdeiros; Compliance; Indicadores de desempenho.